INSUBSTITIVEL.

Na sala de reunião de uma multinacional
o diretor nervoso fala com sua equipe de
gestores. Agita as mãos, mostra gráficos e
olhando nos olhos de cada uma ameaça:
"ninguém é insubstituível".

A frase parece ecoar nas paredes da sala
de reunião em meio ao silêncio. Os gestores
se entreolham, alguns abaixam a cabeça.
Ninguém ousa falar nada.

De repente um braço se levanta e o diretor
se prepara para triturar o atrevido:
- Alguma pergunta?
Tenho sim.

E Beethoven? Como? - O encara o diretor
confuso. O senhor disse que ninguém é
insubstituível e quem substituiu Beethoven?
Silêncio...
E o funcionário fala então:
- Ouvi essa estória esses dias, contada por
um profissional que conheço e achei muito
pertinente falar sobre isso.

Afinal as empresas falam em descobrir talentos,
reter talentos, mas, no fundo continuam
achando que os profissionais são peças dentro
da organização e que, quando sai um, é só
encontrar outro para por no lugar.

Quem substituiu Beethoven? Tom Jobim?
Ayrton Senna? Ghandi? Frank Sinatra?
Garrincha? Santos Dumont? Monteiro
Lobato? Elvis Presley? Os Beatles? Jorge
Amado? Pelé/Paul Newman? Tiger Woods?
Albert Einstein? Picasso?... etc...

Todos esses talentos marcaram a história
fazendo o que gostam e o que sabem fazer
bem, ou seja, fizeram o seu talento brilhar.
E, portanto, são sim insubstituíveis.

Cada ser humano tem sua contribuição a
dar e seu talento direcionado para alguma
coisa, esta na hora dos lideres das organizações
reverem seus conceitos e começarem a pensar
em como desenvolver o talento de sua equipe
focando no brilho de seus pontos fortes e não
utilizando energia em reparar seus "erros/deficiências".

Ninguém lembra e nem quer saber se Beethoven
era surdo, se Picasso era instável, e Caymmi
preguiçoso, Kennedy egocêntrico, Elvis paránoico...

O que queremos é sentir o prazer produzido pelas
sinfonias, obras de arte, discursos memoráveis e
melodias inesquecíveis, resultado de seus talentos.

Cabe aos líderes de sua organização mudar o
olhar sobre a equipe e voltar seus esforços em
descobrir os pontos fortes de cada membro.
Fazer brilhar o talento de cada um em prol do
sucesso de seu projeto.

Se seu gerente/coordenador, ainda está focada
"em melhorar as fraquezas" de sua equipe corre
o risco de ser aquele tipo de líder/técnico, que
barraria Garrincha por ter pernas tortas, Albert
Einstein por ter notas baixas na escola, Beethoven
por ser surdo.

E na gestão dele o mundo teria perdido todos
esses talentos. Seguindo esse raciocínio, caso
pudessem mudar o curso Natural, os rios
seriam retos, não haveria montanha, nem lagoas,
nem cavernas, nem homens, nem mulheres, nem
sexo, nem chefes, nem subordinados...
Apenas peças.

Nunca me esqueço de quando o Zacarias dos
Trapalhões " foi pra outras moradas". Ao
iniciar o programa seguinte o Dedé entrou em
cena e falou mais ou menos assim: "Estamos
todos muito triste com a "partida" de nosso
irmão Zacarias... E, hoje, para substituí-lo
chamamos... Ninguém... Pois nosso Zaca é
insubstituível".

Portanto nunca esqueça:
Você é um talento único... Com toda a certeza
ninguém te substituirá!

"Sou um só, mas ainda assim sou um. Não posso
fazer tudo..., mas posso fazer alguma coisa.
Por não poder fazer tudo, não me recusarei a
fazer o pouco que posso".

"No mundo sempre existirão pessoas que vão
te amar pelo que você é..., e outras... que vão
te odiar pelo mesmo motivo.... acostume-se a
isso..., com muita paz de espírito..."

É bom refletir e se valorizar!


(desconheço autoria).

Obs: caso alguém saiba quem é o autor(a),
desse texto avise-me para que possa dar
os devidos créditos.

Fonte da imagem:

http://www.google.com.br


AMIGOS:

Obrigada por orarem pela saúde de minha
mãe, ela está melhorando dia-a-dia, que Deus
abençõe vcs.